# 研究人员与创始人

- 来源：Sam Altman：Blog（RSS）
- 作者：Sam Altman
- 发布时间：2020-06-20 01:39
- AIHOT 标记：精选
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- 原文链接：https://blog.samaltman.com/researchers-and-founders

## 精选理由

Sam Altman深度剖析顶尖研究者与创始人的共同特质

## AI 摘要

曾与创始人合作、现与研究人员共事的作者发现，尽管两类人差异显著，但顶尖者都思考"领域内最重要的问题"、兼具短期专注与长期视野、极度坚持、偏向行动、创意丰富且重视自主，动机常源于好奇心。

## 正文

我曾多年与创始人共事，如今则与研究人员合作。

尽管总有例外，但平均而言，这两类群体中最优秀的人之间的差异之大，令我惊讶（其中一些特质，比如极高的自我信念，我曾以为所有杰出人士都普遍具备）。

因此，我一直在思考他们之间的共同点，因为或许能从中领悟到，那些真正高效能人士普遍具备的素质。

这两个群体中最优秀的人，都会花大量时间思考某种形式的“汉明问题”——“你所在领域最重要的问题是什么，为什么你没有在研究它们？”总体而言，很少有人能充分反思这个问题，但最优秀的人思考得最多，并且拥有最佳的“问题品味”，这综合了独立思考、推演未来以及识别切入点的能力。（约翰·舒尔曼的这篇文章值得一读：http://joschu.net/blog/opinionated-guide-ml-research.html）。

他们既对眼前的下一个步骤有激光般的专注，又具备长远眼光。而大多数人只拥有其中一种。

他们极其坚韧，并且愿意付出艰苦努力。据我所知，没有一种高概率的方式能在不付出这些的情况下取得巨大成功，你应该对那些告诉你相反说法的人保持怀疑——除非你对自己的职业生涯现状感到满意（如果那些人自己曾付出过艰苦努力，则尤其要警惕）。

他们倾向于行动和尝试，并且能清醒、诚实地看待哪些方法有效、哪些无效（重要的是，这种诚实是双向的——令我惊讶的是，有多少人看到了有效的方法，却不去坚持执行）。

他们是富有创造力的点子生成者——很多点子可能很糟糕，但点子本身从不匮乏。

他们非常珍视自主权，并且难以忍受那些他们认为不合理的规则。他们绝非随波逐流之辈。

他们的动机往往比表面看起来更复杂——具体来说，他们常常深受纯粹好奇心的驱动。