Mario Rodriguez 担任 GitHub 产品团队首席产品官。他的核心身份是学习者，热爱创造开发者工具——这份使命驱使他在微软和 GitHub 担任领导职务长达 20 年。Mario 最近负责 GitHub 的 AI 战略和 GitHub Copilot 产品线，推动 Copilot 在数千家组织和数百万用户中落地与增长。工作之余，Mario 与妻子和两个女儿共度时光。他还联合创办并担任一所特许学校的董事会主席，致力于推动美国农村地区的教育发展。
GitHub Copilot 从固定订阅转向按量计费，这不是小调整而是定价范式切换，所有重度用户和企业采购方都得重新算账，Cursor 和 Windsurf 的定价战终于把 GitHub 逼到了牌桌上。
GitHub Copilot 宣布将转向按使用量计费模式。这一变化意味着用户的付费方式将从现行的固定订阅制，转变为根据实际使用量来计算费用。具体计费细节和转换时间表尚未公布，但此举旨在为不同使用强度的用户提供更灵活的付费选项。该消息在技术社区引发关注，在Hacker News上获得了111个讨论点数。
TL;DR：今天我们宣布，所有 GitHub Copilot 计划将于 2026 年 6 月 1 日过渡到按用量计费。
不再按高级请求计数，每个 Copilot 计划将包括每月分配的 GitHub AI Credits（GitHub AI 点数），付费计划可选择购买额外用量。用量将根据模型 token 消耗计算，包括输入、输出和缓存 token，使用每个模型列出的 API 费率。
这一变化使 Copilot 定价与实际用量保持一致，是迈向可持续、可靠的 Copilot 业务和用户体验的重要一步。
为帮助客户做好准备，我们还将在 5 月初推出预览账单体验，让用户和管理员在 6 月 1 日过渡前了解预估费用。用户登录 github.com 后，可通过其“账单概览”页面使用此功能。
Copilot 已不再是一年前的产品。
它已从编辑器内助手演变为一个智能体平台，能够运行长时间、多步骤的编码会话，使用最新模型，并在整个代码仓库中迭代。智能体使用正成为默认模式，带来了显著更高的计算和推理需求。
目前，一个快速聊天问题和一次长达数小时的自主编码会话可能让用户花费相同金额。GitHub 已经吸收了该用量背后不断升级的推理成本的大部分，但当前的高级请求模式已不可持续。
按用量计费解决了这一问题。它更好地将定价与实际用量对齐，帮助我们维持长期服务可靠性，并减少了对重度用户设置门槛的需求。
从 6 月 1 日起，高级请求单位（PRUs）将被 GitHub AI Credits 取代。
Credits 将根据 token 用量消耗，包括输入、输出和缓存 token，按照每个模型公布的 API 费率计算。
一些重要细节：
上周，我们还对 Copilot 个人版套餐（包括 Free、Pro、Pro+ 和 Student）进行了临时调整，并暂停了自助购买 Copilot Business 版套餐。这些是我们在为更广泛地转向按用量计费做准备时采取的可靠性及性能措施。一旦按用量计费生效，我们将放宽使用限制。
Copilot Pro 和 Pro+ 月度订阅将包含与当前订阅价格相对应的月度 AI Credits（AI 信用额度）：
采用月度 Pro 或 Pro+ 套餐的用户将于 2026 年 6 月 1 日自动迁移至按用量计费。采用年度 Pro 或 Pro+ 套餐的用户将保留现有套餐，按高级请求定价，直至套餐到期。仅在 6 月 1 日，年度套餐订阅者的模型倍数将上调（见表格）。到期后，他们将过渡到 Copilot Free，并可以选择升级到付费月度套餐。或者，他们也可以在年度套餐到期前转换为月度付费套餐，我们将根据年度套餐剩余价值按比例提供信用额度。
Copilot Business 和 Copilot Enterprise 的月度席位价格保持不变：
为支持过渡，现有 Copilot Business 和 Copilot Enterprise 客户将在 6 月、7 月和 8 月自动获得促销包含用量：
我们还推出了企业内共享用量池功能，有助于消除闲置容量。每个用户未使用的用量不再孤立，积分可以在整个组织内共享。
管理员还将获得新的预算控制功能。他们可以在企业、成本中心和用户层面设置预算。当共享用量池耗尽时，组织可以选择是否允许按公布价格继续使用，或设置支出上限。
套餐价格不变。您可以完全控制支出，拥有跟踪使用量的工具，并在需要时购买更多 AI 积分。
如有疑问，请访问我们面向个人、企业和大型企业的文档，以及我们的 FAQ 和相关讨论。
Mario Rodriguez 担任 GitHub 产品团队首席产品官。他的核心身份是学习者，热爱创造开发者工具——这份使命驱使他在微软和 GitHub 担任领导职务长达 20 年。Mario 最近负责 GitHub 的 AI 战略和 GitHub Copilot 产品线，推动 Copilot 在数千家组织和数百万用户中落地与增长。工作之余，Mario 与妻子和两个女儿共度时光。他还联合创办并担任一所特许学校的董事会主席，致力于推动美国农村地区的教育发展。
GitHub Copilot 从固定订阅转向按量计费，这不是小调整而是定价范式切换，所有重度用户和企业采购方都得重新算账，Cursor 和 Windsurf 的定价战终于把 GitHub 逼到了牌桌上。
GitHub Copilot 宣布将转向按使用量计费模式。这一变化意味着用户的付费方式将从现行的固定订阅制，转变为根据实际使用量来计算费用。具体计费细节和转换时间表尚未公布，但此举旨在为不同使用强度的用户提供更灵活的付费选项。该消息在技术社区引发关注，在Hacker News上获得了111个讨论点数。
TL;DR：今天我们宣布，所有 GitHub Copilot 计划将于 2026 年 6 月 1 日过渡到按用量计费。
不再按高级请求计数，每个 Copilot 计划将包括每月分配的 GitHub AI Credits（GitHub AI 点数），付费计划可选择购买额外用量。用量将根据模型 token 消耗计算，包括输入、输出和缓存 token，使用每个模型列出的 API 费率。
这一变化使 Copilot 定价与实际用量保持一致，是迈向可持续、可靠的 Copilot 业务和用户体验的重要一步。
为帮助客户做好准备，我们还将在 5 月初推出预览账单体验，让用户和管理员在 6 月 1 日过渡前了解预估费用。用户登录 github.com 后，可通过其“账单概览”页面使用此功能。
Copilot 已不再是一年前的产品。
它已从编辑器内助手演变为一个智能体平台，能够运行长时间、多步骤的编码会话，使用最新模型，并在整个代码仓库中迭代。智能体使用正成为默认模式，带来了显著更高的计算和推理需求。
目前，一个快速聊天问题和一次长达数小时的自主编码会话可能让用户花费相同金额。GitHub 已经吸收了该用量背后不断升级的推理成本的大部分，但当前的高级请求模式已不可持续。
按用量计费解决了这一问题。它更好地将定价与实际用量对齐，帮助我们维持长期服务可靠性，并减少了对重度用户设置门槛的需求。
从 6 月 1 日起，高级请求单位（PRUs）将被 GitHub AI Credits 取代。
Credits 将根据 token 用量消耗，包括输入、输出和缓存 token，按照每个模型公布的 API 费率计算。
一些重要细节：
上周，我们还对 Copilot 个人版套餐（包括 Free、Pro、Pro+ 和 Student）进行了临时调整，并暂停了自助购买 Copilot Business 版套餐。这些是我们在为更广泛地转向按用量计费做准备时采取的可靠性及性能措施。一旦按用量计费生效，我们将放宽使用限制。
Copilot Pro 和 Pro+ 月度订阅将包含与当前订阅价格相对应的月度 AI Credits（AI 信用额度）：
采用月度 Pro 或 Pro+ 套餐的用户将于 2026 年 6 月 1 日自动迁移至按用量计费。采用年度 Pro 或 Pro+ 套餐的用户将保留现有套餐，按高级请求定价，直至套餐到期。仅在 6 月 1 日，年度套餐订阅者的模型倍数将上调（见表格）。到期后，他们将过渡到 Copilot Free，并可以选择升级到付费月度套餐。或者，他们也可以在年度套餐到期前转换为月度付费套餐，我们将根据年度套餐剩余价值按比例提供信用额度。
Copilot Business 和 Copilot Enterprise 的月度席位价格保持不变：
为支持过渡，现有 Copilot Business 和 Copilot Enterprise 客户将在 6 月、7 月和 8 月自动获得促销包含用量：
我们还推出了企业内共享用量池功能，有助于消除闲置容量。每个用户未使用的用量不再孤立，积分可以在整个组织内共享。
管理员还将获得新的预算控制功能。他们可以在企业、成本中心和用户层面设置预算。当共享用量池耗尽时，组织可以选择是否允许按公布价格继续使用，或设置支出上限。
套餐价格不变。您可以完全控制支出，拥有跟踪使用量的工具，并在需要时购买更多 AI 积分。
如有疑问，请访问我们面向个人、企业和大型企业的文档，以及我们的 FAQ 和相关讨论。
Mario Rodriguez 担任 GitHub 产品团队首席产品官。他的核心身份是学习者，热爱创造开发者工具——这份使命驱使他在微软和 GitHub 担任领导职务长达 20 年。Mario 最近负责 GitHub 的 AI 战略和 GitHub Copilot 产品线，推动 Copilot 在数千家组织和数百万用户中落地与增长。工作之余，Mario 与妻子和两个女儿共度时光。他还联合创办并担任一所特许学校的董事会主席，致力于推动美国农村地区的教育发展。