IT之家（RSS）
前 EA 高管 David Gardner：AI 无法拯救糟糕的游戏开发团队
阅读原文· ithome.comAI 摘要
前EA高管David Gardner指出，AI能有效助力小型游戏团队成长，提升开发效率，甚至让新IP开发成为可行的商业模式，减少对庞大团队的依赖。但他强调，AI只是助推器而非万能药，无法拯救糟糕的开发团队。团队本身必须具备优秀执行力、玩家理解力和协作能力，AI才能帮助其更快抵达终点——但终点可能是成功或失败。他认为行业应借此机会筛除低质量项目。
原文
IT之家 5 月 15 日消息，据游戏媒体 Insider Gaming 昨天报道，前 EA（艺电）高管 David Gardner 最近表示，AI 已经助力小型游戏团队高速成长，但无法拯救糟糕的团队。
IT之家了解到，David Gardner 于 1982 年加入 EA，是公司第 11 名员工。在 EA 工作期间，他帮助公司进入欧洲市场，并为 EA Sports 系列 IP 立下汗马功劳。他在 2007 年离开 EA，并创立风投公司 London Venture Partners。
这名游戏行业老兵表示，AI 与小团队协同开发已经成为可行的商业模式，至少全新 IP 可以按照这条路走下去。公司们不再需要招聘庞大的开发团队，只需要使用 AI 智能体提升开发效率。
不过他强调，想让 AI 加速游戏开发的前提是团队足够优秀，它只能成为助推器而不是灵丹妙药。
Gardner 指出，游戏行业需要像当年 Web3、VR 热潮一样审视大局，筛掉大量低质量项目。在他看来，AI 只能帮助开发者更快抵达终点，但这个终点可能是成功、也可能是失败。
他进一步解释道：“我的判断逻辑很简单，只看这支团队能否真的把事做好、能不能理解玩家喜欢什么、能否在开发过程中保持良好合作”。