投资人Mike Vernal认为,AI让软件编写成本趋近于零,传统“找楔子→扩展套件→变平台”的三段式创业剧本已过时。他指出,Cursor等公司能在两年内从0做到一亿ARR,时间窗口被极大压缩。因此,他主张在创业初期就直接瞄准核心市场(即“深水区”),展现不可理喻、不可阻挡的野心。他以Cursor种子轮时就声称要替代VS Code为例,认为这个目标如今看来甚至还不够大胆。
「当软件编写成本趋近于零时,我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。」
这句话来自投资人 Mike Vernal(前 Facebook VP、前红杉合伙人)写的一篇文章,他的文章里说
软件的"三段式剧本"已经过时了,在剧变时代最重要的直接进入深水区的野心(Unreasonable, unrelenting ambition)。
旧剧本是这样的:
第一幕:找一个楔子(wedge),切一个细分市场,做到几千万 ARR,花 3-5 年 第二幕:从单品扩展成套件(suite),交叉销售,做到一亿 ARR,又花 3-5 年 第三幕:变成平台,替掉底层系统 他说这个剧本死了,因为:
AI 让写软件的成本趋近于零。 以前你只能单线程推进,先搞定第一幕再想第二幕。现在 Cursor、Clay、Harvey、Lovable 这些公司两年就从 0 到一亿 ARR。 时间窗口压缩了,你没有慢慢来的余裕了。
他的新结论:
别找楔子了,直接跳到深水区。一开始就做整件事。 他举了 Cursor 的例子:当初种子轮的时候 Cursor 就说要直接替掉 VS Code,他觉得疯了(VS Code 刚统一了市场你就要替?)。 结果他错了。现在回头看,替掉 VS Code 反而都不够大胆。
「当软件编写成本趋近于零时,我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。