Lovable设计负责人Felix Haas总结AI时代高效团队的七条经验:主动做事、重态度轻简历、靠试错而非刷资讯、资深管理者重回一线、减少自我意识、先发布再迭代。Lovable 2024年上线,8个月达1亿美元年收入,2025年底完成3.3亿美元B轮融资,估值66亿美元。Haas指出,团队表现与学历关系越来越小,与思维模式关系越来越大。
Lovable 的设计负责人 Felix Haas 在社交媒体上分享了一篇关于"AI 时代高效团队"的观察,七条经验总结,来自这家增长速度惊人的 AI 创业公司内部视角。
几条有意思的观点:
第一,别像员工一样等安排。影响力最大的人不问"这归谁管",看到问题直接上手。主人翁意识不是靠分配的,只能靠自己拿。
第二,招人看态度不看简历。技能当然重要,但光有技能几乎不能预测一个人能不能成事。真正跑出来的人靠的是好奇心、韧劲和学什么都愿意学的心态。在 AI 时代,这一点比过去更明显。
第三,好奇心和沉迷 AI 是两回事。真正用好 AI 的人不是天天刷资讯,而是不断去试那些没人让他试的东西,追那些可能根本走不通的想法。大多数人不会这么做,但少数坚持的人,回报是指数级的。
第四,让资深的人重新动手。这是 Haas 觉得最有意思的现象:经验丰富的管理者重新变成了 builder(建造者)。AI 让个体贡献者的杠杆效应急剧放大,一个深度使用 AI 的资深工程师或设计师,可能是当下公司里最强大的组合。
第五,自我意识是速度的敌人。Haas 说他从没见过自我意识让公司变快,但见过它让公司变慢。最快的团队不太在意谁拿功劳,只在意什么方案有效。
第六,先发布再迭代。一周的内部讨论,抵不上一天的真实用户反馈。最强的团队不追求发布前完美,而是追求尽快学到东西。发布本身就是他们学习的方式。
这些观点单独看并不新鲜,不过 Lovable 这两年发展的确实不错,2024 年上线,8 个月做到 1 亿美元年收入,2025 年底完成 3.3 亿美元 B 轮融资,估值 66 亿美元,是欧洲增长最快的 AI 公司之一。