郭明錤产业调查显示,联发科将AI事业从IC/ASIC设计提升至系统级设计,首目标为Google TPU的PCBA(L6)及Musk公司自研AI芯片的L10机柜。此为长期规划,2年内对基本面影响可忽略。机会源于服务器机柜复杂度和更新速度提升,风险为ASIC设计动能2-3年后或因Semi-COT模式趋缓。联发科拟以“主导设计与验证”轻资产模式(制造外包)确保毛利率40-50%。具体:Google TPU目标自v10(Icefish)开始并争取导入自家CPO;Musk公司目前主要用Nvidia方案,自家芯片机柜生态未完备,联发科有机会但缺时程,关键在利用台湾供应链与Terafab合作获L10订单。
我最新的產業調查顯示,聯發科內部已將 AI 事業的策略定位,從「IC / ASIC 設計」提升至「系統級別設計」,首要目標鎖定 Google TPU 的 PCBA(L6),以及 Elon Musk 旗下公司自研 AI 晶片的 L10 機櫃。
整體而言,此定位轉變符合產業趨勢,若聯發科執行順利,有助於強化客戶關係與長期競爭優勢。
調查與分析:
▎此轉變爲長期規劃,2 年內對基本面的影響可忽視,目標在於掌握新成長契機,並降低潛在風險影響:
- 機會:伺服器機櫃設計漸趨複雜(導入 CPO、800V HVDC 等),加上與消費電子相當的更新速度,共同推升了系統級設計的附加價值。
- 風險:ASIC 設計的成長動能,在 2-3 年後可能會因爲 Semi-COT 商業模式而開始趨緩。
- 聯發科為確保系統級別設計整合的業務毛利率至少能達 40-50%,預期採「主導設計與驗證」的輕資產模式,並善用台灣硬體供應鏈生態優勢,將製造外包。