推主近期与几位在“宇宙厂”（大型互联网公司）工作的朋友交流发现：产品经理开始用AI出方案、画原型、写代码；后端研发则用AI写PRD、对接业务，甚至根据“一句话需求”开发全套产品。推主认为，虽然AI拓展了个人能力边界，但专业分工仍有其价值——AI适合验证需求，而打磨产品仍需专业人士。推主质疑这种“为了用AI而用AI”的做法是否有些赶鸭子上架。