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Palantir 强劲季度后,CEO Alex Karp 称 AI 行业"马克思主义"

2026-08-04 07:19· 25分钟前· Julie Bort
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精选理由

卡普用马克思主义比喻点出的担忧,即AI实验室通过企业token消耗汲取专有知识并转化为竞争产品,正被更多行业领袖提及,这会影响企业与模型厂商的合作条款设计。

AI 摘要

Palantir CEO Alex Karp 在季度股东信中警告,前沿 AI 实验室对企业过于不可信,并称其意图“占有所谓合作伙伴的生产资料”,带有“马克思主义色彩”。该公司第二季度营收 19 亿美元,同比增长 93%,利润 11 亿美元。Karp 主张 Palantir 提供模型无关的 AI 与分析软件,让企业掌控自身数据与 AI“废气”(提示词、编排、上下文)。

正文 · AI 翻译

Palantir 首席执行官亚历克斯·卡普周一再次警告称,AI 前沿实验室对企业而言过于不可信。

这位以研究哲学闻名、并获得社会理论博士学位的 CEO,在 Palantir 的季度股东信中暗示,正是这类资本家催生了马克思主义社会主义。

“我们的业务带有马克思主义的表层和深层色彩,”他在致股东的信中谈到 Palantir 出色的季度业绩时写道。“其他公司,包括许多构建大语言模型的公司,有意或无意地意图夺取其所谓合作伙伴的生产资料。”

需要说明的是,AI 实验室并没有把 Palantir 挤出市场。恰恰相反。AI 应用的迅猛增长帮助 Palantir 取得了创纪录的业绩。第二季度,公司报告营收 19 亿美元,同比增长 93%,利润 11 亿美元,“单季度利润超过了去年同期全年的总营收,”他写道。

在与华尔街分析师的季度电话会议上,他进一步阐释了自己的类比,大量使用了国防科技公司中常见的“科技兄弟爱国者”式行话。(Palantir 的高层领导全部为男性。)

他在电话会议上问道,如果企业要“买进这样一个未来”——你的工作帮助你的“对手获胜,而所有获胜者都是一小撮住在弹丸之地的人,他们莫名相信,因为自己吃蔬菜、不支持作战人员,就理应拥有这个国家的全部生产资料?而我们其他人只能袖手旁观,承受这场革命的代价,而这代价正由我们买单。”

相比之下,Palantir 为政府和企业提供与模型无关的 AI 和分析软件,并允许组织掌控自己的数据以及 AI“尾气”,即提示词、编排和上下文。

“我们怎么为它买单?在企业语境下,人们签约购买的是模型 token 的自我愉悦……其真实成本与其他形式的自我愉悦相当,”他说。“你付钱,换来的是他们把你的知识产权、你的专有技术、你的专业能力迁移到他们的模型里,这样他们就能建立一个不再需要你的业务、不再需要你的员工的竞争性生意。而他们为什么要这么做?实际上,他们认为自己是在出于道德理由行事。他们比你优越。他们理应殖民你的企业。”

抛开刺耳的语言不谈,他提出的核心观点正在其他地方被越来越多地重复,包括微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉等人也在表达类似看法。

这一理论指向了一份长长的公司名单——这些公司选择与 Anthropic 和 OpenAI 合作或付费,而与此同时,这些 AI 实验室也推出了从设计工具到医疗运营、法律、甚至药物发现等一系列类似业务。

事实是,这些公司中没有谁是经济意义上的恶人或英雄——就像其他营利性公司一样。AI 发展如此迅猛,市场变化如此之快,显然容得下所有人,Palantir 的业绩也证明了这一点。

Palantir 强劲季度后,CEO Alex Karp 称 AI 行业"马克思主义"

TechCrunch:AI(RSS)·2026-08-04 07:19·25分钟前·Julie Bort
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精选理由

卡普用马克思主义比喻点出的担忧,即AI实验室通过企业token消耗汲取专有知识并转化为竞争产品,正被更多行业领袖提及,这会影响企业与模型厂商的合作条款设计。

AI 摘要

Palantir CEO Alex Karp 在季度股东信中警告,前沿 AI 实验室对企业过于不可信,并称其意图“占有所谓合作伙伴的生产资料”,带有“马克思主义色彩”。该公司第二季度营收 19 亿美元,同比增长 93%,利润 11 亿美元。Karp 主张 Palantir 提供模型无关的 AI 与分析软件,让企业掌控自身数据与 AI“废气”(提示词、编排、上下文)。

正文 · AI 翻译

Palantir 首席执行官亚历克斯·卡普周一再次警告称,AI 前沿实验室对企业而言过于不可信。

这位以研究哲学闻名、并获得社会理论博士学位的 CEO,在 Palantir 的季度股东信中暗示,正是这类资本家催生了马克思主义社会主义。

“我们的业务带有马克思主义的表层和深层色彩,”他在致股东的信中谈到 Palantir 出色的季度业绩时写道。“其他公司,包括许多构建大语言模型的公司,有意或无意地意图夺取其所谓合作伙伴的生产资料。”

需要说明的是,AI 实验室并没有把 Palantir 挤出市场。恰恰相反。AI 应用的迅猛增长帮助 Palantir 取得了创纪录的业绩。第二季度,公司报告营收 19 亿美元,同比增长 93%,利润 11 亿美元,“单季度利润超过了去年同期全年的总营收,”他写道。

在与华尔街分析师的季度电话会议上,他进一步阐释了自己的类比,大量使用了国防科技公司中常见的“科技兄弟爱国者”式行话。(Palantir 的高层领导全部为男性。)

他在电话会议上问道,如果企业要“买进这样一个未来”——你的工作帮助你的“对手获胜,而所有获胜者都是一小撮住在弹丸之地的人,他们莫名相信,因为自己吃蔬菜、不支持作战人员,就理应拥有这个国家的全部生产资料?而我们其他人只能袖手旁观,承受这场革命的代价,而这代价正由我们买单。”

相比之下,Palantir 为政府和企业提供与模型无关的 AI 和分析软件,并允许组织掌控自己的数据以及 AI“尾气”,即提示词、编排和上下文。

“我们怎么为它买单?在企业语境下,人们签约购买的是模型 token 的自我愉悦……其真实成本与其他形式的自我愉悦相当,”他说。“你付钱,换来的是他们把你的知识产权、你的专有技术、你的专业能力迁移到他们的模型里,这样他们就能建立一个不再需要你的业务、不再需要你的员工的竞争性生意。而他们为什么要这么做?实际上,他们认为自己是在出于道德理由行事。他们比你优越。他们理应殖民你的企业。”

抛开刺耳的语言不谈,他提出的核心观点正在其他地方被越来越多地重复,包括微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉等人也在表达类似看法。

这一理论指向了一份长长的公司名单——这些公司选择与 Anthropic 和 OpenAI 合作或付费,而与此同时,这些 AI 实验室也推出了从设计工具到医疗运营、法律、甚至药物发现等一系列类似业务。

事实是,这些公司中没有谁是经济意义上的恶人或英雄——就像其他营利性公司一样。AI 发展如此迅猛,市场变化如此之快,显然容得下所有人,Palantir 的业绩也证明了这一点。

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