今天上午字节开了年度最重磅的Allhands(全员会),CEO梁汝波现场放了5个大招,释放出的信号我觉得比发十个新模型都狠。

我看很多人都在说字节搜索业务了,要砍业务过冬,我理解恰恰相反,人家要真刀真枪大干一场了,他们是把筹码全收拢到两条主线上。 这回AI 已经不是 PR 故事了,是要彻底焊进公司骨头里的东西。

以下是5个没写在通稿里,梁汝波释放的重要信号:

1️⃣ 豆包正式跟抖音平级,从部门项目升成公司级入口。 别觉得它要做中国版 ChatGPT 收订阅费--它的终局是把抖音电商的交易链路搬进对话框,以后买东西不用刷抖音,跟豆包说句话就能下单。

2️⃣ 内部 AI 调用量半年涨了 10 倍,公司给每个产研每月报 140 刀 AI 工具费,相当于人手一个 ChatGPT Team。梁汝波原话:坚持自研不是怕外部审查,是长期赌 AGI,不是买办凑数。

3️⃣ 火山引擎 MaaS 市占快到 50%,日均 180 万亿 token。所以他们敢说"大模型不担心回报,但也得赚钱"--烧得起,但不许永远烧钱做慈善。

4️⃣ TikTok 不搞全球齐步走,美国电商先冲 GMV,欧洲先稳内容基本盘,不硬铺不冒进。

5️⃣ 最狠的是组织信号:同级别校招比社招少干五年就能升,第二次拿 M+ 的比例比老人高。

绩效、晋升、奖金全跟"会不会用 AI 创造价值"绑死。 梁汝波直接说,最后被 AI 剩下的只有组织者--要的不是会写 PPT 的老油条,是能撸着 AI 拿结果的年轻人。

之前总觉得字节做 AI 是跟风、是防御,现在看根本不是。 别家还在开发布会卷参数、卷 benchmark,字节已经把 AI 写进绩效表、写进电商交易链路、写进校招晋升标准,让十万人把 AI 当水电用。

最可怕的从来不是谁模型分高,是当你还把 AI 当一个"项目"做的时候,有人已经把它变成了公司里的空气。

#字节跳动 #AI #豆包