作者以Marcus为例,指出AI(如Claude Code)正在彻底改变产品经理的工作性质。传统PM耗费80%时间在协调、写需求、追进度等执行环节,如今这些工作可被AI代理自动化压缩至近乎为零。剩余20%的战略思考、用户洞察和关键判断力价值被极大放大。AI充当了高效执行层,使得“对话即工作”成为现实。这直接冲击了以解决信息传递与协调为核心的传统组织架构,PM作为中间节点的职能被消解。未来,少数具备核心战略能力的“产品人”将指挥AI Agent军队完成产品交付。
说个暴论,PM这个岗位,正在被AI一点点拆碎重写。
Marcus用Claude Code加一个自定义插件,一个人跑完了传统PM团队的完整交付流程。
他说的一句话直接击穿了本质:The conversation is the work。 不是比喻,就是是字面意思。
他的工作流现在是这样的,
1️⃣策略阶段,输入/ce-strategy, 代理会对话式采访你,直到生成完整的strategy.md。
2️⃣规划阶段,/ce-ideate /ce-brainstorm /ce-plan,自动生成所有票据直接推到Linear。
3️⃣每日监控,早上八点自动收到单页产品脉搏报告,数据异常会自动标注。
以前PM80%的时间,都在协调跨部门,写用户故事,追进度,刷仪表盘。 现在这些工作被压缩到了几乎为零, 剩下的20%,战略,用户洞察,判断力,反而被放大了一百倍。
兄弟们,这就不只是什么效率提升那么简单了,简直就是工作性质的彻底改变。
从我做OD的视角看, 这才是AI对组织最根本的冲击。
过去一百年,我们设计的所有组织架构,本质上都是为了解决信息传递和执行协调的问题。