Orange AI@oran_ge · XAI 摘要
李想在与老罗的对话中阐述了对AI的核心看法。他认为AI是生产力工具，能助力专业人士达到新高度，但难以替代其专业深度。他质疑“一人公司”模式，指出建立真实生产环境是巨大挑战。企业应用AI应聚焦“增效”而非“降本”，且AI是放大器，可能放大原有问题。在具身智能领域，商业化机会在于工业上料、家庭服务等非人形场景，而非重复自动化工作。李想最终强调战略选择的重要性，并对人类独特价值保持乐观。
李想 × 老罗播客笔记
AI 与一人公司
李想：AI 是生产力和劳动力的技术。我现在不太相信一人公司。很多一人公司都在更新内容来验证这个概念成立，但验证了一段时间之后发现，他们每天更新的事情就是 OpenClaw 又更新了、又解决了什么 bug。他们实际的生产环境并没有建立起来。建立真实的生产环境太难了。
专业的人，有了 AI 之后进入到另一个高度去了。AI 替代很简单，但是到达那个专业的高度是替代不了的。
增效 vs 降本
还是要提高效率，用 AI 增效，而不是降本。这个行业的规模很大，用大家做更大的事情，做更大的钱。
做 AI 不是冒险，不做才是冒险。
裁员与用 AI
李想：建议企业不要裁员，用 AI 用得好的和之前就好的可能是两种人。 老罗：我们裁了一些。
李想：AI 是放大器。你原来没有那么讨厌的人，他们用 Seedance 做了很丑的视频发你，你就更讨厌他们了。 出海
老罗：至少可以出海吗？ 李想：出海一样卷。国内怎么卷，出海还是怎么卷。
战略
选择大于努力，这就是战略嘛。什么出了问题都可以修复，战略出了问题可能就输了。 具身智能