AI 摘要
Cloudflare近期裁员约1100人,CEO Matthew Prince在专栏中将员工分为“建造者”、“销售者”和“度量者”三类。AI生产力提升直接利好工程师等“建造者”,销售因需人际互动也较安全。最大风险落在负责财务、审计、中层管理等可重复性工作的“度量者”身上,因其任务正是AI所擅长。公司随后招聘大量AI原生代实习生实施“腾笼换鸟”,但此举引发股价下跌。核心观点是,AI替代风险与工作的结构性和可重复性高度相关。
当你创造的价值超过你的薪资,你的薪资就成了诅咒 builder 因为 AI 生产力变 10x,价值持续升高 seller 做的一直是在放大收入,也比较安全 而这里说的第三类人,就成了重灾区
Cloudflare CEO Matthew Prince 在《华尔街日报》发了一篇专栏,标题是:《我是怎么选择用 AI 替换哪些员工的》 Cloudflare 刚裁掉约 1100 人,占全员五分之一,是这家公司 16 年来第一次大规模裁员。然后Cloudflare 今年招了 1111 名实习生,基本上和裁员的人数相当...