微软CEO Satya Nadella撰文称,AI时代公司真正护城河是“学习循环”——将工作流程、领域知识和多年判断经验喂给AI,形成独有的“机构记忆”。他提出“人类资本”(人的判断力、创造力)和“token资本”(公司持续改进的AI能力),强调人类价值不会因AI变强而降低,反而更重要。他警告:若少数大模型吸走所有行业知识,普通公司只剩调用权限,失去价值。
http://x.com/i/article/2065582894790365184
Artificial intelligence has undergone its most scrupulous maths test yet, and it did not live up to the task https://go....
Skydio是美国最大的无人机制造商,主攻公共安全、军事、能源、基建巡检等企业市场。CEO Adam Bry表示,特朗普政府去年底禁止中国产无人机后,廉价消费级无人机几乎消失,Skydio产品成为主要替代方案。公司认为无人机正从工具转向自主基础设施——通过机库、远程操控和软件整合实现规模化应用,AI在其中扮演关键角色。访谈还涉及Skydio与军方合作的态度,以及自主技术如何带动公司扩张。
Hi, I'm Tibo and I just discovered Codex. AMA
Stratechery 关于 Anthropic 安全研究的文章登上 Hacker News 热榜,获得 112 个点赞。文章将 Anthropic 的安全能力称为“超能力”,但未披露具体模型版本或技术细节。
Nvidia应用深度学习副总裁Bryan Catanzaro称,其团队的计算成本已远高于员工成本。MIT研究显示,AI自动化仅在23%的视觉密集型工作中更便宜,人类在77%的工作中仍具成本优势。尽管如此,大型科技公司仍在巨额押注AI,资本支出达7400亿美元,预计从2025年起还将跃升69%,因为它们购买的是未来的成本曲线,而非眼下的节省。
理想创始人、董事长兼 CEO 李想在 Livis Day 发布会上提出具身智能汽车应是“四位一体”:一辆电动汽车、一位职业司机、一台 AI 计算机、一位生活助手。其中电动汽车和 AI 计算机是“具身”,职业司机和生活助手是“智能”。李想指出,传统智能汽车仍是功能驱动,而非真正智能体,在安全、能力和效率三个维度与具身智能汽车存在本质区别。
微软CEO萨提亚·纳德拉认为AI将重塑企业,形成人与数字系统间的“认知循环”。企业除人力资本外还需拥有“token资本”——自有的AI能力。他建议构建专有学习系统、私有评估追踪业务相关提升、用真实数据改进内部训练,并使机构知识可查询复用。真正机会在模型之上构建学习循环,且不能外包学习。纳德拉警告:少数AI系统可能攫取所有经济回报,行业知识被商品化。相比2025年3月声称“模型正在商品化”,一年多后他态度转变,指出若商品化慢于预期,OpenAI和Anthropic可能凭借难以匹敌的模型及产品生态形成集中。
理想汽车CEO李想在Livis Day发布会上指出,当前智能手机和智能汽车并非真正的智能,本质仍是功能驱动。他认为真正的具身智能需聚焦三个维度:安全上以保护人类为核心并比人更安全;能力上全面学习人类技能并独立完成任务;效率上必须超越人类。同时理想将带来同级最大最流畅的CarPlay,支持HUD联动显示地图、方向盘控制及Apple Music杜比全景声空间音频,并兼容所有主流旗舰手机互联。
http://x.com/i/article/2066289802295779328
http://x.com/i/article/2061850535708483585
雨果奖得主郝景芳(《北京折叠》作者)今年出版的新作《银河学院》中,AI写作比重占到一半。她称出版社编辑夸赞写得好,且读者分辨不出哪些部分是AI写的。该消息在微博引发争议,有网友批评作家放弃笔,也有认为承认使用AI是进步。涉事报道随后无法查证。郝景芳曾在3月提到自建AI辅助创意写作工作台。
6月7日,OpenClaw创始人Peter与Claude Code创始人Boris提出不再手动写提示词,而是设计循环(Loop)让Agent自动编排任务。Google的Addy Osmani将其梳理为Loop Engineering,成为AI行业第四大工程范式。一个完整Loop包含五个组件:定时任务(心跳)、工作树隔离(Worktree)、项目知识体系(CLAUDE.md/skill等)、MCP连接器、子Agent(执行与检查分离)。核心在于定义精确的可验证目标(如/goal“所有测试通过”),而非技术能力。作者指出定义目标的能力才是关键,并推荐其开源的洁癖.skill用于知识管理。
昆仑万维Skywork首席科学家成宇在智源大会上介绍SkyReels V4与Mureka V9。SkyReels V4在Artificial Analysis全球视频生成评测中夺得Text to Video(With Audio)与Image to Video(With Audio)双赛道第一,超越Veo 3.1和Sora 2。其四大突破包括双流MMDiT架构实现毫秒级音画同步、全模态强化学习提升视频逻辑连贯性,以及1080p/32FPS/15秒电影级画质联合生成策略。Mureka V9引入MusiCoT音乐思维链技术,实现段落级文本控制与母带级混音,在旋律性(7.25)、表现力(6.89)等维度排名第一。此外,昆仑万维以“4+3”AGI战略支撑AI短剧、AI音乐、AI游戏三大AI原生娱乐经济体。
Vercel CEO Guillermo Rauch 指出AI圈存在两类人:一类天天发coding agent内容却从不实际出货,另一类产出暴增并持续ship有价值的产品。讽刺的是,两类人比例与AI出现前并无变化,而后者出货效率更高,形成“出货越多越能出货”的循环。评论认为,只有后者在真创造价值。
There seem to be two main groups 1️⃣ Those who post all day long about using coding agents but don't seem to ship anythi...
http://x.com/i/article/2065096982310567936
Bram Cohen 在博客中发文质疑 Claude 模型近期行为变差。该帖在 Hacker News 获得 100 个点赞。
Anthropic 最强模型 Fable 5 发布后 72 小时内被红队研究者 Pliny 攻破,暴露出 Unicode 同形字替换、分解-重组攻击及利用已越狱弱模型协助等三层手法,Constitutional AI 安全架构失效,随后美国政府以国家安全为由实施出口管制。SpaceX 登陆纳斯达克,市值达 2.1 万亿美元,回顾从猎鹰 1 号到星舰的 24 年历程。Yann LeCun 离开 Meta 创办 Omni Labs,融资约 10 亿美元,押注 JEPA 世界模型路线,质疑大语言模型通往真正智能的路径。
微软CEO纳德拉明确表示,微软不追求最强AI模型,而是聚焦模型之上的生态建设。其逻辑是:模型终将商品化,生态锁定才能更持久。同时他指出,平台让生长其上的价值多于自身攫取的。这一框架被评论为“没有SOTA”的公司最舒服的世界观,但背后动机是将其作为策略:把闭环建在模型之上,IP留自己手里,模型随时可换。
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微软CEO Nadella撰文指出,企业真正资产是人类资本(知识、判断力等)与token资本(自建AI能力)相互强化的学习闭环。他提出可落地的AI架构:可替换通用模型+不可丢失的组织经验;通过私有评测(Private Evals)和私有强化学习环境(Private RL Environments)以真实业务结果驱动模型进化;知识库作为可查询的制度记忆。该闭环被称为“爬山机”,具有复利效应。他警告若少数模型攫取全部回报将重演产业空心化,主张构建“前沿生态”而非仅“前沿模型”,让价值广泛流向各行业与国家。
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宝玉在开发 baoyu-skills 时,采用 EXTEND.md 文件保存用户自定义设置,初衷是方便 Agent 读取。但实践发现,Markdown 非严格结构化数据,虽能被 LLM 理解,却难以被程序解析,且格式难以保持一致性。他认为更合理的方案是采用 JSON 或 YAML 作为 Skill 扩展配置,既能被 LLM 方便读取,也便于代码解析与持久化。
http://x.com/i/article/2066281164134825984
Jensen Huang将AI产业拆解为五层叠加的蛋糕:能源(核电、太阳能等)、芯片/计算机/网络、数据中心基建、模型公司(OpenAI、Anthropic)、垂直应用。他指出大多数人只盯着第四层模型层,却忽略了底下三层才是底座。今年全球将在该五层架构上投入1万亿美元,而黄仁勋认为最终生态规模可达每年20万亿美元。他强调没有能源、芯片和数据中心,模型再强也无用,AI的真正护城河在底层。
Jensen Huang told a room of global investors that AI is not one industry. It is five stacked on top of each other. Most ...
The TL;DR who don't want to sit through a virtual lab meeting with me: "This study provides directional data about the r...
微软CEO Satya Nadella提出“Token资本”概念,认为AI时代每家公司需同时经营人力资本(员工知识、判断力)和自建AI能力(Token资本)。两者互补:人的判断力越强,Token资本增长越快。检验标准:能否随时替换底层通用大模型而不丢失专有经验?若能,则真正拥有AI能力;若不能,则只是租用智能。他建议将工作流、行业知识转化为可迭代AI系统,建立私有评估机制,形成复利式学习飞轮。同时警告:若少数模型垄断行业价值,政治经济体系将无法容忍,类比全球化外包掏空产业的教训。
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Keeps getting worse: It seems that the Chinese government ("China-linked group") had access to Claude Mythos, which is w...
Trying "Grok Build" on a Digital Ocean droplet. So freakin' useful !! It not only generates code, also handles updates o...
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同一事件,精选展示《Satya Nadella 谈微软 Build 大会主旨演讲》Great article by Satya Nadella on organizational economics of AI and "token capital" The real contest is not model quali...
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